安格爾門窗2022年度“好老板·訓戰坊”圓滿結束！

3月23日，安格爾門窗“好老板·訓戰坊”圓滿結束！2+21天的訓戰模式，訓戰與實戰相融，幫助經銷商打開格局，突破原有思維，全方位提升了經銷商的管理能力及經營能力，讓經銷商老板做正確的事，為未來贏戰市場做好充分布局！

01        

門窗市場額10萬億元

受惠于中國城市化進程的加速和消費升級時代的到來，消費者對門窗產品的性能需求和檔次需求愈加細致化，從而使得門窗行業迎來持續高速增長期。未來10年內，我國將有超過110億平方米門窗進入更新換代期，對既有建筑門窗改造形成的市場額將達10萬億元。為此，中高端門窗市場被稱為家居建材行業最后一塊蛋糕。

目前，門窗行業仍處于成長期，隨著未來幾年門窗市場容量的進一步擴大，競爭也將更加激烈。為了應對競爭激烈的市場環境，安格爾門窗主動求變，2022年借助概念形象、品牌傳播、營銷策略以及門店管理等方面的創新，不斷增大自身的品牌競爭力，這就倒逼經銷商必須通過不斷學習來打開思維，提升專業技能，才跟得上總部發展的步伐，在學習中不斷進步，助推企業高速發展。

02        

經銷商普遍的困惑

經營上：運營缺乏思路，不知道如何系統提升。

管理上：招人難、育人慢、用人難、留人難……

疫情常態化之下，銷售如何突圍，業績從何而來？

面對這些經銷商普遍存在的難題，安格爾門窗聯手建眾智業，打造了這一期訓戰坊，讓學員認清自己的定位及職責，認清門店存在的問題，改變思維，找到方向；讓學員學會團隊打造，破解團隊難題；掌握門店盈利模式，找到業績增長的秘訣！

03        

2天的線下全天培訓

為期兩天的線下培訓，課程主要特色就是系統、實戰、有效。

系統：市場最前沿管理理論+成功實操案例總結。

實戰：課程源于實操經驗，經過深度提煉總結。

有效：現場所傳授方法及工具均經過反復驗證。

在課程中，廣州建眾執行總裁劉老師、廣州建眾培訓項目總監林老師始終圍繞經銷商作為老板的職責，管人以及理事來展開。在管人方面，圍繞選對人、育好人、用對人及留住人這4個方面展開；在理事方面，圍繞目標管理、業績管理及客戶管理3個方面展開。

這種接地氣的培訓方式，切中要害，入木三分，讓學員擁有更強的代入感，扭轉了經銷商的思維局限，讓他們清晰地了解了自己過去缺乏什么，現在需要改變什么，未來需要計劃什么。

04        

21天線上社群訓戰

對于求知若渴的學員來說，2天的線下特訓，對于學員來說，只是一道開胃菜，21天的線上訓戰才是正餐！

在21天的訓戰中，所有內容都是圍繞著2天的特訓課程鋪開的。這種接受理論培訓以后再實戰考驗的方式，有助于學員將所學到的東西應用于實戰之中，避免了學員學無所用，或者學難所用。在實戰中，每一步操作都有指導老師指引，也可以反過來鞏固學員的理論知識！

此外，在21天的社群訓戰中，為了增加學員與培訓老師的有效溝通，每一天都會相應的互動環節，以便學員可以在老師的幫助下解決自己的難題；也方便老師對于學員的領悟程度有一個更深的了解。

2+21天，106家門店，257人，15次作業提交，3次直播課堂，14次話題互動，這些環節的設置，讓枯燥的學習變得有趣。

互動話題環節中，體現了一個愿分享，樂分享，愛分享的安格爾大家庭， 集思廣益，博采眾長，讓寶貴的經驗更有價值。

營銷是一門精深的學問，需要與時俱進，結合實際環境，不斷學習，不斷鉆研，不斷調整，才可以讓自己在競爭激烈的市場中永遠立于不敗之地！未來，安格爾門窗將會全年不間斷通過各種形式的培訓賦能終端，培訓出更多優質經銷商，助推企業不斷發展！