圣象集團大客戶事業部2022年一季度總結暨二季度計劃會議順利召開！

2022年4月6日，以“穩定基本盤，跑贏新賽道”為主題的圣象集團大客戶事業部2022年一季度總結暨二季度計劃會議通過線上線下聯動的形式順利召開。

圣象集團大客戶事業部同仁、集團各相關部門領導、四大直屬平臺公司總經理、全國多家分公司總經理及核心業務成員共同參與了本次會議。

圣象集團董事長陳建軍先生，大亞圣象家居股份有限公司總裁吳谷華先生，圣象集團副總裁劉海濤先生、韓海峰先生亦出席了本次會議，并對大客戶事業部的工作作出指導。

01

工作匯報

本次會議主要圍繞2022年第一季度的總結及第二季度的工作計劃展開。

大客戶事業部各部門負責人、四大直屬平臺公司負責人及部分分公司進行了匯報，再次就未來的工作方向及需要完成的目標達成共識、統一立場，并對目標進行分析規劃，就二季度簽約、出庫、回款計劃制定關鍵可實施路徑，就生產制造端可對業務發展提供的賦能做了詳細介紹。

02

領導致辭

圣象集團大客戶事業部總經理杜曉東先生表示，一季度完成了對大客戶事業部組織架構和業務結構的雙調整，并對業務結果做了原因分析。在二季度工作安排中，從營銷活動、業務結構調整、人員培養及平臺搭建等八個方面進行了工作部署，全力保證全年總目標的達成。

圣象集團副總裁韓海峰先生表示，要在不確定的市場環境下，穩定地板業務基本盤，同時積極開展非住宅及非鋪地材料的新賽道，以基本盤為保障，實現新賽道的快速發展，聚焦核心客戶、核心地區、核心團隊。作為新賽道的木作一體化業務，二季度應重點關注地板與木門業務的流量打通。

大亞圣象家居股份有限公司總裁吳谷華先生表示，面對市場大環境及疫情的沖擊，大客戶事業部對外要深耕地產業務、積極開拓非地產業務，對內要協調統籌全系統的資源，提升組織管理，全力保證大客戶事業部全年目標的達成。

董事長致辭

圣象集團董事長陳建軍先生在致辭中表示：

“面對今年市場不確定因素，要加快實現產供銷研一體化的運營，提質增效，提升應對市場變化的能力。

同時，執行好年初確定的經營方針，存量市場作為基本盤要持續保持市場占有率領先位置，圍繞核心客戶提供好產品和好服務，提供提升客戶價值的場景解決方案。并積極開拓非住宅領域的增量市場，充分發揮圣象產業鏈及供應鏈優勢，打開增量市場局面。

越是復雜的市場環境，越是要沉下心來深刻思考、理清思路，找到清晰的目標和方向，堅決執行落地。大客戶事業部團隊是一支作風優良、曾經創造輝煌業績的團隊，要使命感煥新，繼續發揚創業創新的奮斗者精神，相信大家能打仗，也一定能打勝仗。”

03

會議現場掠影

盡管本次會議受到疫情影響，但分布于全國各地的近兩百名圣象家人，依舊克服困難，通過線上會議溝通交流。

雖然人不能相聚，但線上一幅幅鮮紅的畫面，將我們的熱情緊緊凝聚在了一起。

圣象大客戶事業部“特種兵”

一直都是一支優秀的團隊

十四年來，不斷創造輝煌

未來

大客戶特種兵也必將

肩負使命、團結一心、使命必達