紅利木門

木門成本上漲企業以性價比吸引消費者

有人說，價格戰是“最簡單也最沒有出息的競爭方式”，只可能導致木門企業相互殘殺、兩敗俱傷。雖說價格戰不好，然而，就木門行業來說，降價的背后除了成本和銷量的考驗，還有生存上的無奈。

成本上漲企業生存艱難

一塊木頭比黃金還貴?許多網友表示不能理解，但若是有木門行業人士知曉此事，肯定會見怪不怪。對于木門行業人士來說，木材價格的昂貴已經讓人“麻木”，特別是2013年下半年，關于原木材漲價的聲音便從未停息過。那一次的漲價潮，是繼2013年3、4月份之后的第二次原材料漲價，不少行業人士表示：不斷上漲的原材料成本，讓木門企業肩上的壓力越來越重，部分中小木門企業甚至只能接受逐漸被淘汰的命運。

企業以價格吸引經銷商

企業在生產過程當中采取了偷工減料的行為，而且這種情況并非少數，不少企業都采用了這種方式以此削減成本，當然這也不能完全怪他們，只能說目前的市場狀況逼迫企業這么做。某木門企業市場部經理表示，目前中小型企業真的很難生存了，本來企業還是在市場上具有一定的優勢，但是最終卻喪失了優勢，使得企業如今不知道如何是好。他們只能利用低價吸引商家，否則現在如此之多的生產企業可供商家選擇，那么商家就不會選擇價格過高的。

企業以性價比吸引消費者

在市場競爭中，企業拼命降價，這不是說它們天生就喜歡價格戰，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。消費者都有一個一致的行為：在給定的產品或服務質量之下，哪個企業出價越低，絕大多數消費者就越買誰的賬。在這一堅定不移的偏好之下，消費者總是傾向于以最低的價格買到同樣的東西，或者以同樣的價格買到更好的東西。無論木門企業進行何種競爭(比如品牌競爭、質量競爭)，最終都要落在價格競爭之上。所以，在消費者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，企業必須在“性價比”的換算上取悅于消費者。