人口紅利消退
中國的人口紅利已經結束，給傳統產業的經營帶來了前所未有的考驗。有新聞如此報道：“佛山企業招不到員工，到了只要是一個人就可以招了”的地步，而這樣的困境不只是佛山，全國很多制造型的行業都普遍遇到，因為人口紅利的結束，意味著人力資源成本的不斷上漲，直接增加經營成本以及影響生產管理，而門窗正是人力資源密集型的產業，人口紅利的結束將直接影響這個行業的生存。無縫焊接窗解決了人員密集型的問題，經銷商只需要制作外框，扇子由安晨標準化輸出，省時省工。
產品同質化嚴重
現在鋁合金門窗，產品同質化現象非常嚴重。讓我們看不到非常有特色的產品。有些門窗廠甚至從不開發新品，直接將一些大牌的爆款門窗買回來，一模一樣的仿制，再用低價來吸引消費者。同質化的產品，是導致低價競爭的重要因素，長此以往，大家都走進了死胡同。目前為止無縫焊接的模仿門檻很高，在差異化經營這塊優勢很明顯。
門窗利益下滑
目前，門窗市場上很多產品利潤出現下滑，有的門窗廠只能靠走量、靠料頭產生廢鋁的方法來賺取微薄的利潤來維持。無縫焊接窗屬于門窗新品類，在市場上還存在一定的定價權，利潤普遍高于普通門窗。
高庫存危機
有人說：“許多企業不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最終撐死的。”高庫存現在已成為門窗職業的一大“兇兆”。門窗企業不得不賤價出售庫存商品，以緩解資金鏈問題，從上一年到現在也逐步倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見處理庫存問題，已“迫在眉睫”。選擇安晨可以輕資產運營，只需庫存外框材料，扇子不需要庫存，實現低投入、快產出、高周轉。
無長遠戰略思路
沒有戰略思路是多數門窗廠的共性，當提及戰略一詞，似乎無法在其工廠看到任何有戰略意義的意圖。事實上，不少門窗廠對戰略思路的理解仍然屬于一片空白， 如果一個門窗廠沒有系統性的戰略思路的話，那么其所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來沒有一個可以確定的真正發展立場。由于沒有系統的戰略思路，換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的門窗廠。安晨可以帶領經銷商一起建立分公司，再帶領經銷商往安晨總部持股發展，如果安晨獲取資本青睞，甚至成為上市公司，安晨經銷商未來也是上市公司股東。
實力一：品牌優勢
安晨的產品和服務得到了行業的認可和使用單位的信賴，我們為以下客戶及業主提供了服務：碧桂園地產、萬科地產、保利地產、恒大地產、富力地產、綠地集團、合生創展、時代地產、越秀地產、中海集團等近1000個樓盤以及不計其數的地產項目。
實力二：宣傳優勢
專業的宣傳推廣團隊，集線上線下多渠道服務平臺。聯合央視衛視展播品牌，整合7大全網搜索引擎行業覆蓋，10家著名視頻平臺滾動展播，500家權威媒體跟蹤報道，均有長期的跟蹤宣傳報道。
實力三：產品優勢
國家免檢品牌優質鋁鎂合金型材，生產設計一體式服務，全面覆蓋家裝門窗定制領域。工業化、標準化的高質量生產，緊貼市場需求的人性化、新穎化設計，讓消費者有高品位、高質量的選擇空間！讓加盟商老板們享受到安晨門窗的品牌全方位經營的無比優勢。
實力四：工廠優勢
引進國際頂尖生產設備，緊跟工業智造4.0步伐。采用“全自動化生產技術，現代化的管理模式”，幫助經銷商加速賺錢。倉庫常用材質備足6個月以上的生產材料，減少了采購時間環節，常規訂單20天內即可出貨，提高經銷商的交貨周期。
實力五：設計優勢
安晨門窗，源于德國技術，立足國際視野，結合中國國情，以全屋定制高端門窗服務于中高端消費群體。以系統門窗的設計思維，結合中國的水土氣候、文化及技術理念，采用佛山本土優質環保的鋁合金型材、國際上優質的系統門窗五金及汽車級輔材，精心打造節能智慧家居的高端定制門窗。
實力六：定制優勢
安晨多年來致力于產品設計研發,結合數字化材料結構,設計藝術美學深入分析,精準研究,成就了安晨門窗品牌新格局,新風采。同時，提供多種系列產品和空間定制，包括推拉門、推拉窗、斷橋外開窗系列、平開窗系列等；滿足不同業主的需求，真正實現了一站式豪宅門窗定制。
實力七：培訓優勢
公司已建立完善的培訓系統架構，加盟商可獲得開店、商品、店面經營、管理、店長/導購技能、顧客服務等—套系統的培訓;同時，加盟商也可以根據店面情況提出培訓需求，公司會結合具體需求進行針對性的培訓，提高門店運營管理水平，獲得更多收益。
實力八：資質優勢
安晨的產品質量優良，先后榮獲中國十大門窗品牌 、中國十大鋁合金門窗品牌 、全國消費者滿意產品、工程建設推薦首選產品、質量、服務·信譽AAA企業、央視展播品牌等多項榮譽與專利資質。
實力九：庫存優勢
交貨周期短，全自動化大批量生產，提升生產效率，大幅縮短交貨周期，降低成本。
實力十：服務優勢
保姆式總部支持計劃，全方位指導與幫扶。專業團隊全天候的為你服務，從完善的市場部和人性化的客戶服務部，再到先進齊全的研發部，為你從店面裝修到團隊培訓再到終端經營，真正為你提供立體，細致，人性化的服務，能夠賺錢無憂的多重保障。
