4·16紅星美凱龍系統門窗節，沃倫CEO車曉娜攜手行業巨擎探索門窗破局新道路

4月16日，在一年一度世界噪音日，416紅星美凱龍首屆系統門窗節暨2022系統門窗行業趨勢高峰論壇，以“云端”+“線下”雙結合形式刷屏家居圈。論壇上，紅星美凱龍2位高管與6位包含頭部品牌代表、媒體觀察家，就行業趨勢、服務能力構建等話題，展開了一場全程高能的巔峰激辯，謀求解碼中國門窗行業變革的新潮向，洞見未來系統門窗發展新模式。

會上，紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂以視頻方式開場致辭。他指出，目前已有大量的消費者希望通過更換高品質、高性能、高標準的門窗來改善居住環境，提升生活品質。

談及行業的未來發展，作為行業資深媒體觀察家，優居副總裁、優居研究院院長、優居新媒體總編輯張永志會上分析稱，隨著消費升級的持續驅動，消費者對居住品質的高要求不斷激發門窗市場潛力，產業發展進程明顯提速。但后疫情時代，門窗煥新升級仍面臨原材料、銷售模式等挑戰。

在此方面，沃倫門窗CEO車曉娜認為，門窗行業已經從之前野蠻的增長，進入到了高質量的發展階段。在她看來，疫情之下的門窗行業主要面對兩點問題：

一、疫情之下系統門窗品類的危與機

疫情之下供應鏈和運輸鏈必定會受到影響，在這種影響之下，原材料成本和運輸成本上漲，再加上經濟下行，需求市場的萎縮，這些情況會擠壓門窗行業利潤乃至生存環境。

但是此種情況也激發了經銷商利用線上引流的能力和方法，如常州、射陽、南通，上海，他們都利用小紅書和抖音為團隊引流。

如果不是疫情，大家可能對如何做內容營銷還停留在“想”這個階段，現在疫情倒逼大家行動了起來。

二、門窗企業如何實現高增長？

人、貨、場，這三個關鍵詞里，人是最重要的，激發團隊的活力是我們一直在做的事情，沃倫的商學院設立在佛山，那里是輸出價值觀，培養沃倫優秀人才的地方。我們推出一個培訓軟件，倒逼團隊，按節奏學習、練習、提高。

產品很重要，繼續保持門窗的耐用可靠、節能等出色的產品力；我們的信息化管理系統今年會更專注于一次性交付、訂單可追溯等環節，會提高信息和數據管理在工作中的比重。

從場景上來說，沃倫去年更新了品牌Si、Vi體系，紅與綠搭配出了我們沃倫特有的品牌形象，我們挖掘了國人心中對家最初的印象“紅磚綠瓦”。

綜上，人、貨、場就是我們想要實現高增長，必須打通、吃透的三個關鍵點。