以夢為馬，不負韶華 | 先越精英實戰(zhàn)訓練營圓滿完成！

如何打造一支具有超強凝聚力，戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力的冠軍團隊？

為進一步提升人員素質，打造更加高效的冠軍團隊。4月16日，先越系統(tǒng)門窗營銷中心全體封閉課程，特邀行業(yè)專家沈煥欽老師為全體管理精英舉辦《執(zhí)行效率 • 勢在人為》培訓課。

課程開始前，先越系統(tǒng)門窗的大家長黃小青先生以“星先越，新發(fā)展”為主題，過去，我們披荊斬棘；現(xiàn)在，我們腳踏實地，未來，我們以夢為馬。

黃小青先生強調企業(yè)不能沒有根，任何人不能忘了自己的根，我們要牢記我們是一家做門窗的企業(yè)，我們的使命是致力打造中國式系統(tǒng)門窗，讓世界有建筑的地方有先越。

沈老師將企業(yè)管理實戰(zhàn)分為三部曲，流程管理，團隊管理，服務管理。

1

流程管理

企業(yè)各項流程執(zhí)行不得力的原因是什么？

朝令夕改

領導的權力大了，流程的威力就小了，領導的權力小了，流程標準的威力就大了。

成功的管理模式要做到領導管人，流程管事。

想做到冠軍級別的管理水平，一定要做好每日管理。每日細節(jié)管理要做到日協(xié)調，日計劃，日稽核，日考核，日攻關，才能達到效率最大化。

2

服務管理

重視服務提升為服務營銷，目的是為了提高客戶滿意度。

要想打造服務團隊核心競爭力，要做好服務的三個境界：讓顧客滿意！讓顧客驚喜！讓顧客感動！

要做到高效執(zhí)行，服務效率五部曲必不可少：1.責任思維--服務的基礎，2.成果思維--服務的靈魂，3.狼性思維--服務的精神，4.高標準嚴要求--服務的目標，5.感恩思維--服務的永續(xù)動力。

3

團隊管理

找到對手，逼成高手。

思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、行動統(tǒng)一的組織才是冠軍團隊。

學習多少沒有用，落地多少才是價值。經(jīng)過一天的課程，我們迎來了最終的管理團隊PK競賽展示環(huán)節(jié)，展示一共分兩項，團隊士氣展示和學習內容成果展示。

天下沒有不散的筵席。盡管非常不舍，但隨著冠軍團隊的產生，本次課程還是來到了尾聲。

通往成功的道路有很多條，最有效的一條就是讓自己變得更優(yōu)秀，而學習是最快捷的途徑。過去，我們披荊斬棘；現(xiàn)在，我們腳踏實地；未來，我們以夢為馬。