加盟優勢——市場機會
1、千億門類市場持續增長
據國內門業發展研究數據顯示：截止2010年底，國內門業產值1891億元，2011年全年產值創新高，達到2270億元。
2、門類市場空間巨大
基于門面文化的傳統，伴隨生活水平的提高，門類消費者從單純的物質滿足提高到精神滿足，不僅關注質量，更對檔次、風格、品位以及人文理念提出了更高要求。然而市場產品遠遠不能滿足此需求。
3、缺乏龍頭的市場博弈
目前，國內門業有3000多家門業制造商，以中小型企業為主，各個公司的能力、資金等方面發展差別較大。
無論在工程市場還是零售市場，暫無一家品牌占優勢地位，市場集中程度低。
4、產品競爭力參差不齊
由于市場上以中小企業為主，導致個別企業為了節約成本不惜以次充好，大部分企業沒有研發能力只能一味模仿、盲目跟風，而另一部分企業要么注重研發卻忽視設計風格與文化內涵，要么注重設計卻研發周期較長而跟不上市場的發展步伐。
5、品牌化程度低或面臨老化
國內門類市場有品牌無品牌，多數企業品牌定位不清、品牌個性模糊，甚至對客戶群的理解都停留在非常粗糙淺陋的層面。
6、終端管理水平普遍偏低
由于市場巨大，門類企業和經銷商都有較好的生存空間，嚴重忽略了銷售終端建設。終端缺乏標準，形象參差不齊、導致購物環境差、消費體驗差、品牌檔次低、溢價空間不足，成為銷售額二次騰飛的一次瓶頸。
加盟優勢——五新戰略
1、新品牌 品牌升級，致力成就，國際門業
為響應國人幸福指數不高，普遍缺乏幸福感的感性要求，顧家品牌延續“顧家就是對幸福生活的守護”這一品牌哲學，提煉出了“幸福守護者”的品牌定位，明確了“傳承經典、守護幸福”的品牌承諾：傳承中西古典美學，演繹現代經典時尚，灌注融合時代精神，自成一派，鑄就時代精品；延續家庭家族血脈、傳續生活生命感悟，言傳身教千年智慧，守護幸福，開啟生活之美。
2、新產品 多款新品，強勢買點，震撼登場
產品是品牌精神的一大載體，根據新品牌哲學設計的4大類別、24款新品以其“36項絕技、8大配置、123種表面變化”的強勢賣點閃耀登場。（4大類別、24款產品，款款新銳；36項絕技，只為幸福生活；8大配置，守護品質生活；123種表面變化，讓生活成為一門藝術）
3、新形象 全新形象，大幅優化，展示消費，視覺展示
顧家標識是顧家的核心識別符合。顧家品牌新標識采用體現國際化精神的圖文組合和中英文組合形式，兼具經典語時尚氣息的深紅色，彰顯著顧家的敬業、品質與榮耀。別具一格的”G“字封印則傳達著顧家”守護幸福、使命必達“品牌信念，它是顧家對產品品質的鑒證、對消費者幸福的鑒證，它是顧家服務的承諾、責任的傳承、文化的信物與使命的印記。顧家的員工服裝、產品展示、終端門店、宣傳物料等形象符號也在”國際化“的要求下，進行了系統大幅升級。一個全新的顧家正踏著昨日的輝煌，迎著新生的朝陽，自信昂揚、英姿颯爽地向我們走來……
4、新模式 獨辟蹊徑，強勢打造，全新門店
基于行業屬性、顧家自身雄厚的積累以及對未來的期盼與承諾，顧家門店第2個十年的騰飛計劃漸漸清晰。順應時代發展、打破行業規則，新顧家將圍繞”打造國際門業品牌、打造國內門業全新門店“的營銷目標，逐步終結既行的粗放式營銷模式，啟動全新的廠商合作模式、終端營銷模式、市場推廣模式，堅定不移地推動三大轉變：即，從”單純交易“向”深度合作“轉變，從”粗陋終端“向”精品門店“轉變，從”坐商迎客“向”行商創收“轉變！清晰的營銷目標與階段目標，清晰的成長路徑與市場操作步驟，已將一個激動人心的、宏偉的顧家藍圖化為實現可行的、堅定有力的成長步伐。
5、新政策 七大政策，強力幫扶，經銷伙伴，市場突圍
基于”從“單純交易”向“深度合作”轉變的要求，顧家門業決定實施新的渠道、門店與廣告政策，在行業內率先完善了對經銷商的多元化支持形式，并將幫扶力度提升到了一個全新的高度和視野。
